李开复和创新工场
李开复创办创新工场是一条新闻,但是看新闻的人却有着不同的心态。像我们还没有进入社会或不是业内的人士觉得这并不是什么太出乎意料的事,大家眼中的李开复是一个能力超强的人,曾经在苹果、微软、谷歌等国际知名公司干过,并从无到有成功创建了中国谷歌,所以很多就知道李开复不当职业经理人不帮别人打工了要自个当老板,至于他到底成不成功一般不在讨论的范围之内,或者认为李开复就应该成功。但是那些业内人士或本身就是李开复的朋友大部分都赌定了创新工场会失败,我总结了几点原因。
第一 针对李开复本人,李开复是一个理想主义者,设想的未来很好是不错,但是没有明确的通道直达那个美好的前景。就是说李开复不适合创业
第二 从创新工场的角度来看,创业是不能由别人来帮你做太多的决定,创业成功是不可复制的,带有微妙的、偶然的因素。
第三 初创的企业就像是一个孩子,而作为企业的领军人就得成为一个保姆。不是谁都能做保姆的,真正能做好保姆的人从业经验要求是很高的,只有这样的人才能培养一个健康的孩子而创新工场这个团队没有什么实战经历。
李开复认为自己是一个理想主义的实践者,虽然比较年轻,但几十年的职业生涯也不是白混的。就说中国谷歌也是从零开始逐渐壮大成为能与百度抗衡的网络公司。也许有人会说那是美国总部给他提供了足够的宝贵资源包括人才、资金、渠道等,但是同样经过几十年打拼的李开复的人脉是不可小觑的,创新工场现在的大力支持者就有俞敏洪、柳传志、郭台铭等等,也许他们看上的是创新工场这个商业模式,不过没有一个好的领军人物,那些大企业同样不会如此干脆的投资创新工场。
我们在媒体上看到的或人们传颂的李开复是很风光,又有多少人知道他对创新工场付出。人们都说创业初期的人“心比天高,命比纸薄”。现在李开复的处境就差不多,他把自己一生的名誉,一大帮投资者的信任,还有自己的下半辈子的所有都奉献给了创新工场。这可能就是他说的“跟寻心中的声音走以后的路”,为了中国的产业链不在限于中国制造,能打造一些国际品牌,像沃尔玛、家乐福的知名品牌,使中国由当前不断引进外资转向中国的企业向外国扩张。
也许人生就像一个个的点,你不断的走过这些点后,无意中发现把它们连接起来已经成为了一条优美的曲线。衷心祝愿李开复先生这条曲线不要有太多的拐点,您的付出会得到世人的认可。谢谢您将为创业初期的智者们所做的努力,您给他们带来的希望。我相信中国早晚会摆脱“制造工厂”这块招牌,当然这不是您一个能做到的,需要我们新一代的中国青年共同努力。